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任何活動(dòng)的開展都需要有經(jīng)費(fèi)的支持，但是很多情況下經(jīng)費(fèi)是不夠的，因此有關(guān)部門不得不向上級單位申請批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)給予支持。但是很多人都不清楚經(jīng)費(fèi)申請應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家準(zhǔn)備的1篇團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工活動(dòng)費(fèi)用申請報(bào)告，希望能幫到有需求的人。

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　由于上半年各科室工作量較繁重，員工加班頻繁，為緩解員工壓力，提升技術(shù)中心的團(tuán)隊(duì)凝聚力，特申請擬于本月組織一次部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

      此次活動(dòng)旨在歡快、和諧的娛樂氛圍內(nèi)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、溝通力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，緩解員工工作壓力，放松身心。同時(shí)，為慶祝即將到來的中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年和深圳特區(qū)建立35周年，讓同志們在嚴(yán)肅的歷史教育課堂內(nèi)，銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來。

      此次活動(dòng)的最大的意義所在就是能充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)所有成員的集體智慧，提升團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力，為共同的目標(biāo)一起努力、一起思考，集合團(tuán)隊(duì)成員間的優(yōu)秀點(diǎn)子，取長補(bǔ)短，通過集體的努力來完成同一個(gè)目標(biāo)，并做到幾近完美。

     通過此次活動(dòng)，相信員工內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制自己的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識；由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。

　　本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)預(yù)計(jì)約有17人參與，按人均費(fèi)用為200元/人計(jì)算，本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)費(fèi)用需耗費(fèi)人民幣3400元。

　　專此請示，妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　技術(shù)中心

　　20**年08月26日




「標(biāo)簽: 費(fèi)用申請報(bào)告」