公司企業(yè)中很多朋友都是盡職盡力，為公司付出自己的青春，就應該得到相應的回報。不少企業(yè)對于盡職盡力的員工都有獎金的鼓勵，這是對于工作的肯定，員工需要再接再厲的做好今后的工作。下面為大家推薦生產(chǎn)部門員工獎金申請報告，朋友們可以參考本文。

　　尊敬的領導:

　　從××年×月×××項目下達任務至今,我們生產(chǎn)部門全體員工在的您的指示與帶領下,團結一致,吃苦耐勞,加班加點終于在XX月XX日努力趕出成果,提前完成公司XXXX項目的網(wǎng)站建設,并成功投入使用。為調(diào)動本部門廣大員工的工作積極性,為進一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性,現(xiàn)特向公司及公司領導申請給予本部門2000元現(xiàn)金獎勵,具體措施如下:

　　1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團隊建設的力量,增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次XX項目中,表現(xiàn)突出,為加快完成項目,義務加班,給部門員工帶來了很好的表率,值得大家學習,為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸,在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎勵優(yōu)秀員工:XX,獎勵400元;員工:XX,獎勵400元;XX員工獎勵300元。

　　2、其中1100元作為團隊貢獻獎,將作為本部門的團隊建設經(jīng)費支出,會議結束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐,同時在聚餐上強調(diào)團隊的重要性,從而產(chǎn)生對團隊的依賴性,達到加強培養(yǎng)員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

　　另外，我申請這次獎金的目的有：

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達到人盡其用的目的。

　　2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態(tài),通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

　　請公司領導予以批準!

　　我XX部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻! 望公司領導審核批準為感!

　　申請人: XX部門主管

　　XX年XX月XX日

　　20xx年x月x日




「標簽: 獎金申請報告」