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大學(xué)生新聞網(wǎng),大學(xué)生新聞發(fā)布平臺
大學(xué)生新聞網(wǎng)
  • 新城地產(chǎn)O2O運營模式加速奔跑 以精益迭代為目標(biāo)
  • 傳統(tǒng)地產(chǎn)豪強新城地產(chǎn)在完成二代交班之后,同為80后的CEO與CFO看待地產(chǎn)行業(yè)的視角顯然發(fā)生了顛覆性的變化。新城地產(chǎn)CFO管有冬認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展之下,將有新的機會爆發(fā)
  • 2019-01-14 關(guān)注:218
  • 詳解我國信用缺失的“是是非非”
  • 信用失缺給我國的國民經(jīng)濟、市場秩序和消費者帶來了嚴(yán)重?fù)p害。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,我國由于市場交易缺乏信用監(jiān)督,使得國內(nèi)生產(chǎn)總值的10%——20%為無效成本。因信用
  • 2019-01-14 關(guān)注:246
  • 管理學(xué)家中的異類:忙亂才是常態(tài)
  • 直到今天,如果你翻翻管理學(xué)教科書,再到企業(yè)里去觀察一下管理者實際工作的表現(xiàn),你仍然會懷疑,管理學(xué)家和管理者是否生活在同一個星球。
    在現(xiàn)實世界里,管理者的表現(xiàn)與絕
  • 2019-01-14 關(guān)注:268
  • 迷信商學(xué)院、教科書也是績效管理的一大困擾
  • 做了這么多年的管理顧問,經(jīng)常會有些人問我,曹老師,有什么真?zhèn)骱徒^招就教我們幾招,或者有什么經(jīng)典工具和模版,我們直接可以拿回去用就最好了。我一聽這話就反對,實際上
  • 2019-01-14 關(guān)注:231
  • 海關(guān)總署:取消普通商品進口許可證管理
  • 為了進一步開放市場和兌現(xiàn)加入世貿(mào)組織的承諾,從2005年1月1日起,我國將取消汽車及其關(guān)鍵件、光盤生產(chǎn)設(shè)備的進口許可證管理。至此,我國已全部取消普通商品的進口許可證管
  • 2019-01-14 關(guān)注:248
  • 員工智慧的成功激發(fā)離不開協(xié)作驅(qū)動
  • 編者按:在企業(yè)文化向知識分享與協(xié)作的方向轉(zhuǎn)換過程中,科技扮演了舉足輕重的角色。研究顯示,由知識管理與協(xié)作工具相融合所創(chuàng)造的知識分享體系,能為企業(yè)提供多面手的人才
  • 2019-01-14 關(guān)注:230
  • 渠道管理“造船”&“借船”利弊要點分析
  • 近日,關(guān)于TCL移動即將進行渠道變革的消息再次見諸報端。據(jù)稱,TCL手機由各地分公司直供的自營渠道模式將被逐漸取消,取而代之的則是對經(jīng)銷商的重新倚重。
      這和TCL移動
  • 2019-01-14 關(guān)注:213
  • 光迅科技為搶灘藍海 急切厘清風(fēng)險優(yōu)化資金
  • 3月2日,工信部向中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放另一種4G網(wǎng)絡(luò)制式-FDD經(jīng)營許可,這意味著中國移動、聯(lián)通、電信全面進入4G時代,其中較早拿牌的中移動4G用戶已接近1億。全面4G時代
  • 2019-01-14 關(guān)注:189
  • 亞洲出口緩步上升 不再是世界經(jīng)濟健康的晴雨表
  • 東北亞的出口一直是世界經(jīng)濟健康狀況的晴雨表。這個地區(qū)生產(chǎn)了全球?qū)⒔姆种坏呢浳,如今這個龐大的系統(tǒng)似乎正在減速,這似乎表明,世界經(jīng)濟會重新陷入恐慌。
      而事
  • 2019-01-14 關(guān)注:252
  • “奶酪”引發(fā)的品牌保衛(wèi)戰(zhàn)
  • 外資早對中國企業(yè)虎視眈眈,只不過由于目前政策禁止將上市公司的國有股轉(zhuǎn)讓給外資,因此外資對中國資本市場的介入,更多的是走"迂回路線"。對于一些質(zhì)地良好的非上市公司,
  • 2019-01-14 關(guān)注:212
  • 網(wǎng)絡(luò)管理員工是一柄棘手的雙刃劍
  • 對于現(xiàn)代企業(yè)而言,網(wǎng)絡(luò)無疑是一柄棘手的雙刃劍。
      一方面,隨著企業(yè)信息化建設(shè)的普及,它是當(dāng)今商業(yè)環(huán)境里企業(yè)和合作伙伴、客戶以及供應(yīng)商聯(lián)系的必備手段和信息的必要
  • 2019-01-14 關(guān)注:184
  • 溝通促進全面推進人員的綜合變革能力
  • 企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些無法預(yù)知的變化。例如在企業(yè)購并時,就極難對企業(yè)未來的變化作出預(yù)判。有時企業(yè)進行結(jié)構(gòu)重組或其它大規(guī)模變革,這種變化對員工的影響以及對員工的要求
  • 2019-01-14 關(guān)注:255
  • 庫存積壓問題難解 服裝企業(yè)供應(yīng)鏈何去何從
  • 這幾年,庫存成為服裝鞋包的老大難。知名企業(yè)如美邦、李寧、特步、匹克,鮮有與庫存高企的問題撇開關(guān)系。一方面,消費者需要的公司沒有,這些局外人不會注意到,但生意丟了
  • 2019-01-14 關(guān)注:222
  • 經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)變方式的誤區(qū)
  • 在全球經(jīng)濟接近崩潰的背景下,靠擴大出口和資源占用,支持經(jīng)濟增長的模式早已過時了,而把國內(nèi)需求的增長,作為經(jīng)濟增長動力的轉(zhuǎn)變已迫在眉睫,這關(guān)系著未來中國能否成功實
  • 2019-01-13 關(guān)注:184
  • 供應(yīng)鏈管理全新的框架體系
  • 編者語:在當(dāng)今世界中,低成本隨處可得,以致其不大可能成為長期競爭優(yōu)勢,特別對當(dāng)下的中國企業(yè)來說,低成本優(yōu)勢已經(jīng)逐漸削弱,亟需在供應(yīng)鏈管理等各方面增強競爭力。最近
  • 2019-01-13 關(guān)注:288
  • 旺角朗豪酒店獲得香港管理協(xié)會金獎
  • 近日,記者從朗庭酒店集團獲悉,朗庭麾下的香港旺角朗豪酒店獲得了香港管理專業(yè)協(xié)會頒發(fā)的2007年度優(yōu)質(zhì)管理金獎。
      優(yōu)質(zhì)管理獎的評審團是由社會知名人仕及大學(xué)教育界代
  • 2019-01-13 關(guān)注:232
  • 公平管理的核心是否在于建立公平的薪酬體系
  • 企業(yè)為了避免員工產(chǎn)生不公平的感覺,往往采取各種手段,在企業(yè)中造成一種公平合理的氣氛,使職工產(chǎn)生一種主觀上的公平感,如有的企業(yè)采用保密工資的辦法,使職工相互不了解
  • 2019-01-13 關(guān)注:255
  • 世邦集團可視化的財務(wù)文化的特征
  • 深耕破碎、制粉行業(yè)20多年,世邦工業(yè)科技集團股份有限公司(以下簡稱“世邦集團”)在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)已是有目共睹。上海世邦可以為高速公路、鐵 路、水電等大型工
  • 2019-01-13 關(guān)注:267
  • CEO做好品牌承諾 品牌銷售價值更強勢
  • 一個強勢的品牌,其特征可以簡單地描述為能夠提供一個獨特的品牌承諾和一個杰出的品牌執(zhí)行。當(dāng)這個承諾和執(zhí)行取得平衡一致時,此品牌的價值將變得更加強大,公司也會由此建
  • 2019-01-13 關(guān)注:205
  • 全球雇員指數(shù)報告概覽 近5成中國雇員跨城市工作意愿強
  • 中國海外投資現(xiàn)已步入大發(fā)展階段,未來5-10年將達到吸引外資水平。中資企業(yè)購買之后,能夠管理好嗎?本已高度緊缺的當(dāng)?shù)芈殬I(yè)經(jīng)理人能成為優(yōu)秀的國際職業(yè)經(jīng)理人嗎?當(dāng)初外國
  • 2019-01-13 關(guān)注:214
  • 供應(yīng)鏈運營存在哪些短板
  • 《下一個倒下的會不會是華為》一書中有段話,說由于市場和研發(fā)的重要性,在過去的二三十年里,華為作了很多投資,比如營收的10%投入研發(fā),雷打不動,每年40多億美金的研發(fā)投
  • 2019-01-13 關(guān)注:276
  • 歷經(jīng)十年之久 企業(yè)家終于邁向資本家
  • 倒退十年,接觸的企業(yè)大都是實體型企業(yè),雖然也叫公司,但要么是生產(chǎn)制造產(chǎn)品,要不是提供吃喝拉撒睡有關(guān)的服務(wù)。不管是產(chǎn)品還是服務(wù),整個業(yè)務(wù)運作流程可以供你觀摩,也就
  • 2019-01-13 關(guān)注:177
  • 健康險助你減緩經(jīng)濟壓力 徹底精通健康險
  • “健康是數(shù)字1,財富是數(shù)字0;有了1,后面的0越多,就越富有。反之,沒有1,則一切皆無。”這是現(xiàn)代人對健康和財富的理解。在我們追求人生幸福的旅途中,健康更是
  • 2019-01-13 關(guān)注:213
  • “三無員工”調(diào)動需立足現(xiàn)實
  • “經(jīng)理人擂臺”主題
      問:手下一線收費員工眾多,直接面對客戶,還要值夜班,不僅獎金低還因不是單位主流員工,士氣不足。而再往上就是我的組長級別,向上的
  • 2019-01-13 關(guān)注:234
  • 十大管理實踐三大代表:萬科、新農(nóng)門、創(chuàng)維
  • 社會責(zé)任對企業(yè)已經(jīng)不是有當(dāng)然好的事,而是必須做的事。
      實踐要點:將社會責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來;由內(nèi)而外從基礎(chǔ)做起。
      代表企業(yè):萬科、新農(nóng)門、創(chuàng)維等。
     
  • 2019-01-13 關(guān)注:179