大學(xué)生之家，大學(xué)生資訊發(fā)布平臺
- 宋理：小企業(yè)如何跳好e之舞
- 和實(shí)力強(qiáng)大的對手過招，可能需要花費(fèi)數(shù)倍于對方的精力，還不一定能贏。對于企業(yè)來說，這是手工管理時(shí)代的游戲規(guī)則。可現(xiàn)在是信息發(fā)達(dá)的e時(shí)代，企業(yè)能不能贏，更多地取決于它
- 2018-12-30 關(guān)注：87
- 管理者制定員工考核激勵政策的技巧
- 企業(yè)做大做強(qiáng)到一定程度后，管理成為必不可少的一個(gè)關(guān)鍵要素，如果做的好可以助力企業(yè)騰飛，否則就是制約企業(yè)發(fā)展的又一瓶頸。服裝行業(yè)作為快銷行業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域，在管理
- 2018-12-29 關(guān)注：86
- 組織的正確理解：公司不是一個(gè)家
- 人類為了生存和發(fā)展，需要有組織（有共同目標(biāo)的人群集合體），因此，怎樣提高組織能力就成為管理中永恒的主題之一�！ 〗M織的理解 了解和關(guān)注組織是每一個(gè)人必須掌握的
- 2018-12-29 關(guān)注：94
- 提升員工敬業(yè)度的技巧所在：績效=愿力×能力
- 只要把錢和事談好，自然能調(diào)動員工的心
據(jù)調(diào)查，敬業(yè)員工的工作績效要比不敬業(yè)的員工高出4到9倍。但在中國企業(yè)中，只有8%的員工被認(rèn)為具有高敬業(yè)度，有25%以上的員工被認(rèn) - 2018-12-29 關(guān)注：143
- 管理的典范：把業(yè)務(wù)部門視為直接客戶
- 恩斯特·馮·西門子說：“我們的公司之所以成功，是因?yàn)槲覀兪冀K視將來更為重要。”什么代表著將來？人！只有人代表著公司的將來。企業(yè)的興衰無不來
- 2018-12-29 關(guān)注：144
- “虛擬內(nèi)包”模式運(yùn)行 發(fā)掘信息共享的威力
- 為提高效率和降低成本，企業(yè)常常把目前在借貸與收款、產(chǎn)品制造甚至是研發(fā)上使用的業(yè)務(wù)模式，與離岸運(yùn)作、外包和共享服務(wù)等方式進(jìn)行比較。當(dāng)前，有一種新興的業(yè)務(wù)方式，在提
- 2018-12-29 關(guān)注：198
- “災(zāi)難來臨” 沃爾瑪響應(yīng)作戰(zhàn)圖規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
- 在災(zāi)難來臨的時(shí)候，有時(shí)候企業(yè)會比政府反應(yīng)更快，做得更好。
卡特里娜（Katrina）颶風(fēng)災(zāi)難中的沃爾瑪就是災(zāi)難快速響應(yīng)的好榜樣�？ㄌ乩锬纫u擊美國時(shí)，政府以及各種機(jī)構(gòu)救 - 2018-12-29 關(guān)注：165
- 關(guān)注員工的心理薪酬 避免“富士康員工”事件再發(fā)生
- 近日不斷被來自富士康的新聞所震撼：今年以來，已經(jīng)連續(xù)有11名員工墜下高樓造成“九死兩傷”，不僅如此，又有報(bào)刊披露廊坊的富士康也有員工墜樓或者猝死。是什么
- 2018-12-29 關(guān)注：182
- 業(yè)內(nèi)專家高峰論壇深挖大數(shù)據(jù) 再創(chuàng)新商業(yè)模式
- 2014年06月14日，由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高管培訓(xùn)中心主辦的“大數(shù)據(jù)時(shí)代的顧客洞察與市場營銷”高峰論壇在深圳麒麟山莊舉行，清華經(jīng)管學(xué)院院長助理、市場營銷系
- 2018-12-29 關(guān)注：188
- 網(wǎng)易電商技術(shù)支撐工匠精神 偏愛名校技術(shù)宅
- 從國內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)浪潮涌現(xiàn)的四大門戶網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊，經(jīng)過十多年的發(fā)展，如今的商業(yè)模式早已分道揚(yáng)鑣。游戲、門戶、郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)作為網(wǎng)易帝國的支柱
- 2018-12-29 關(guān)注：134
- 突破困局型談判的案例：提高工資
- 編者按：《無法說不》是威廉·尤里繼《達(dá)成一致》之后，又一本關(guān)于談判的著作。作為談判專家，威廉·尤里曾為美國財(cái)政部、國務(wù)院、五角大樓提供談判咨詢，其談
- 2018-12-29 關(guān)注：185
- 金融海嘯波及九成企業(yè) 創(chuàng)新、品牌成良藥解危機(jī)
- 連日來，有關(guān)珠三角工廠倒閉、外商撤資的新聞不斷，各方數(shù)據(jù)層出不窮，卻時(shí)有矛盾之處。為真實(shí)了解來自中國經(jīng)濟(jì)一線的鮮活聲音，環(huán)球資源（NASDAQ:GSOL）旗下世界經(jīng)理人網(wǎng)站
- 2018-12-29 關(guān)注：193
- 利潤區(qū)的規(guī)律意義所在
- 經(jīng)濟(jì)不好，看企業(yè)就更清楚了。企業(yè)過去做的事對不對，經(jīng)濟(jì)成長放緩了算是個(gè)考試。所以企業(yè)不應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)不好這個(gè)機(jī)會浪費(fèi)掉。過去我們看到不同的企業(yè)不同的成長方法，經(jīng)常認(rèn)
- 2018-12-29 關(guān)注：135
- 柯安德：跨國公司瞄準(zhǔn)中國農(nóng)村市場
- 博斯管理咨詢公司（Booz&Company）大中華區(qū)總裁柯安德(AndrewCainey)指出，受到中國的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)增長和優(yōu)惠政策的吸引，跨國公司紛紛瞄準(zhǔn)了中國的農(nóng)村市場。
在中國一線及 - 2018-12-29 關(guān)注：100
- 林峰專訪：培訓(xùn)成功必須跳出誤區(qū)
- 2015年8月中旬，在《世界經(jīng)理人》與香港大學(xué)SPACE學(xué)院共同組織的《B2B市場戰(zhàn)略與管理》培訓(xùn)課堂上，來自30多家制造企業(yè)的老板和高管們聆聽了由培生英語企業(yè)方案亞太區(qū)總經(jīng)理
- 2018-12-29 關(guān)注：160
- 從 0 到 1 挑戰(zhàn)學(xué)會與眾不同的思維
- 如果你的孩子提出想休學(xué)一年，去看看世界，你會同意嗎？父母們通常會覺得這么做不靠譜吧？在本月的文章中(詳見《世界那么大，想不想去看看？》)，我們建議企業(yè)家們也去體驗(yàn)
- 2018-12-29 關(guān)注：161
- 大數(shù)據(jù)讓中小企業(yè)“消化不良”是誰之過？
- 大數(shù)據(jù)近年來成了產(chǎn)業(yè)大躍進(jìn)的導(dǎo)航，神乎其神，一旦實(shí)施，產(chǎn)業(yè)升級，人人受惠；若是搭不上這班快車，那么后果堪憂。照說通往了中國制造2025及工業(yè)4.0戰(zhàn)略，大數(shù)據(jù)應(yīng)該給中小
- 2018-12-29 關(guān)注：133
- 艾利克斯·愛德蒙：如員工滿意度如何轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K的財(cái)務(wù)收益
- 沃頓商學(xué)院金融學(xué)教授艾利克斯·愛德蒙（Alex Edmands）在他最新的研究論文中提出了一個(gè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理理論相違背的觀點(diǎn)：員工滿意度是最終財(cái)務(wù)收益中一項(xiàng)重要因素。
- 2018-12-29 關(guān)注：312
- 管理這門藝術(shù)投入更多精力在追求創(chuàng)新上
- “與直覺相反的是，直接管理成本會導(dǎo)致總體成本上漲，因?yàn)榻?jīng)理人關(guān)注的內(nèi)容出現(xiàn)了錯(cuò)誤。如果注重管理給消費(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值，成本就會下降，因?yàn)樗麄儾辉倩ㄥX去提供一些消
- 2018-12-29 關(guān)注：133
- B2B公司追求卓越定價(jià) 將潛力價(jià)值轉(zhuǎn)化為利潤最大化價(jià)格
- “2014西蒙顧和首屆中國B2B定價(jià)戰(zhàn)略論壇”不久之前在上海召開。本屆論壇圍繞隱形冠軍——未來全球化的先鋒，從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者，卓越定價(jià)之路，成為定價(jià)
- 2018-12-29 關(guān)注：112
- 西蒙·考爾金的成本管理理念：在追求創(chuàng)新上投入更多精力
- “與直覺相反的是，直接管理成本會導(dǎo)致總體成本上漲，因?yàn)榻?jīng)理人關(guān)注的內(nèi)容出現(xiàn)了錯(cuò)誤。如果注重管理給消費(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值，成本就會下降，因?yàn)樗麄儾辉倩ㄥX去提供一些消
- 2018-12-29 關(guān)注：89
- 創(chuàng)業(yè)者口中的理太荒唐 “偽需求”成為真目標(biāo)難成大任
- 對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的形容，筆者見過最為貼切的是：BAT和其派系企業(yè)就像天上的神仙，中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則像紅塵中的過客。天神們靜靜看著人間的熙熙攘攘，“悶聲發(fā)大財(cái)&r
- 2018-12-29 關(guān)注：120
- 小公司招聘困境詳解：任人唯親阻礙企業(yè)人才招聘
- 老趙很苦惱，原因是在剛剛過去的應(yīng)屆大學(xué)生招聘會上，似乎沒有人對他的公司感興趣。老趙經(jīng)營的是一家剛剛成立的紙箱公司，規(guī)模不大，但按老趙的說法還是很有前途的，非常需
- 2018-12-29 關(guān)注：245
- 三道題測出您的老板強(qiáng)勢/弱勢
- 由于我長期關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展，加上經(jīng)常為企業(yè)管理變革提供指導(dǎo)，所以有機(jī)會在實(shí)踐中接觸到很多中小企業(yè)老板。對比下來，我發(fā)現(xiàn)同樣是企業(yè)，卻有的強(qiáng)勢，有的弱勢。強(qiáng)勢企業(yè)
- 2018-12-29 關(guān)注：106
- 會算賬是供應(yīng)鏈管理必備技能
- 供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)角色是個(gè)執(zhí)行職能：設(shè)計(jì)畫好了圖紙、制定了規(guī)范，供應(yīng)鏈來尋源；銷售跟客戶談好了合同、拿到了訂單，供應(yīng)鏈來履行。供應(yīng)鏈的形象是只會低頭拉車（執(zhí)行）、不會
- 2018-12-28 關(guān)注：133
- 危機(jī)下的新潮流 科技公司救生衣竟是新技術(shù)和商業(yè)模式
- 再次考驗(yàn)生存能力的時(shí)候到了。眼下即使那些最強(qiáng)大的公司似乎也已搖搖欲墜：通用汽車的股價(jià)跌至不到2美元，還不夠買1加侖汽油；通用電氣股價(jià)也跌至十多年來的最低—&md
- 2018-12-28 關(guān)注：186
- 經(jīng)濟(jì)豐收：優(yōu)良的品種+肥沃的土壤是必不可少
- 臺灣政局動蕩經(jīng)濟(jì)不振，中國上市公司在獲得資金后卻屢屢虧損，這些現(xiàn)象與九成臺灣企業(yè)在廣東投資成功，成為鮮明對照。這時(shí)我們想到最樸素的道理，豐收要建立在優(yōu)良品種、肥
- 2018-12-28 關(guān)注：126
- 國企領(lǐng)導(dǎo)存在哪些問題?審計(jì)力度為何加大
- 從2000年至2001年，審計(jì)署共審計(jì)中央管理的國有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員11人、中央國有金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員8人。去年，甘肅、云南、廣西、福建、江蘇、河南、安徽等省70％以上的國
- 2018-12-28 關(guān)注：148
- 專家：共享價(jià)值信息缺失立法尚存缺陷
- 經(jīng)世濟(jì)民，是古人對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樸素理解。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)社會福祉的最大化，而不是制造出更多的巨富商賈。但顯然經(jīng)濟(jì)發(fā)展史并沒有完全按照人們這一美好的愿望
- 2018-12-28 關(guān)注：192
- 馮侖：“傻根精神并不傻”背后有條理性的“根”
- 編者按
馮侖說，人類歷史從來都是由傻子創(chuàng)造，而由聰明人來解說的。現(xiàn)實(shí)生活，特別是市場競爭中也是一樣。
馮侖說，在社會變革和激烈的市場競爭中，這種“傻根精 - 2018-12-28 關(guān)注：129
- 麥肯錫：亞太地區(qū)總投資額翻倍 中國成為私募基金市場領(lǐng)頭羊
- 報(bào)告指出，持續(xù)的歐元區(qū)債務(wù)危機(jī)帶來的緊縮信貸環(huán)境推動投資向亞洲這一尚未飽和的市場轉(zhuǎn)移。2011年，亞太地區(qū)完成的私募基金總投資額比2010年翻了一番，從2010年的約500筆上
- 2018-12-28 關(guān)注：194
- 保險(xiǎn)業(yè)首次突破1000億元大關(guān) 形勢被看好
- 保險(xiǎn)業(yè)高速增長首先表現(xiàn)在壽險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展上。去年壽險(xiǎn)保費(fèi)首次突破1000億元，達(dá)1424億元，同比增幅42.76％，占總保費(fèi)的67.5％。國有保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)，股份
- 2018-12-28 關(guān)注：169
- 績效管理兩大錯(cuò)：傳達(dá)與績效一步錯(cuò)滿盤皆輸
- 編者按：
本刊2004年2月號的《績效管理“基本法”》一文指出：績效管理的總則是，把績效指標(biāo)和公司戰(zhàn)略掛鉤，變靜態(tài)考核為動態(tài)管理。本文則進(jìn)一步闡明，&ldqu - 2018-12-28 關(guān)注：207
- 海爾過于“善變” 導(dǎo)致前景堪憂！
- 關(guān)于“變”，各路大師、專家、學(xué)者以及明星企業(yè)家多有精彩的點(diǎn)評。有人說，現(xiàn)如今，唯一不變的就是“變”。又有人說，管理者要及時(shí)轉(zhuǎn)換思維，不換腦袋
- 2018-12-28 關(guān)注：98
- 華潤高管接盤華源管理層 首次實(shí)行雙總裁制
- 《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》昨日從華源集團(tuán)了解到，近日，華源集團(tuán)新管理團(tuán)隊(duì)的名單已經(jīng)確定，華潤集團(tuán)副總裁喬世波將出任華源集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO），其余職位的人員也已確定。
公 - 2018-12-28 關(guān)注：338
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