CMA重要知識點之作業(yè)成本法

　　概念：現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟、技術(shù)等方面的主要特征，運用數(shù)理統(tǒng)計方法，進行統(tǒng)計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導(dǎo)思想：“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費用）作為產(chǎn)品（服務(wù)）消耗作業(yè)的成本同等地對待，拓寬了成本的計算范圍，使計算出來的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更準(zhǔn)確真實。

　　作業(yè)是成本計算的核心和基本對象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。

　　作業(yè)成本法的特點：

　　1、作業(yè)是以人為主體的工作，強調(diào)管理的基本屬性；通過管人去管物，通過人的行為調(diào)整促進使用價值生產(chǎn)過程的優(yōu)化及價值的最大化。

　　2、作業(yè)消耗一定資源，使管理能從產(chǎn)生價值的最直接和最小單位入手，去促進有限資源的最大利用，達(dá)到低碳高效的經(jīng)濟目標(biāo)。

　　3、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的（包含具體工作例如采購作業(yè)）。

　　4、作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)，站在競爭角度調(diào)整價值鏈。

　　作業(yè)成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財務(wù)狀況）／主營業(yè)務(wù)成本（期間損益）／特殊產(chǎn)品訂單價格／考核業(yè)績（在環(huán)節(jié)降低費用）

　　與傳統(tǒng)成本法的比較：

　　1、間接費用計入最終產(chǎn)品或服務(wù)時采用單一標(biāo)準(zhǔn)，假定制造費用的支出有助生產(chǎn)。

　　2、間接費用按工時分配會造成產(chǎn)量多的多負(fù)擔(dān)，但產(chǎn)量不是主要原因。

　　3、以企業(yè)為主體，不能反映內(nèi)部不同責(zé)任部門。