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- KPI主義究竟錯在哪里？抱怨如此之多
- 從2015年開始，管理學上最高頻出現(xiàn)的詞就非“KPI主義”莫屬了。
當一個才從大學畢業(yè)的學生也可以說出組織轉(zhuǎn)型的方向是扁平化、分布式、無邊界、網(wǎng)絡(luò)化時，傳 - 2019-01-12 關(guān)注：293
- 精益制造改善重在持續(xù) 找準切入點全民皆兵
- 無論是小批量、多品種、短周期的市場需求變化，還是原料、人力成本的現(xiàn)實壓力，20多年前席卷全球，以豐田制造為代表的精益生產(chǎn)模式，如今對于很多企業(yè)來說依然有可以學習和
- 2019-01-12 關(guān)注：323
- 淺析人力資源開發(fā)合理的戰(zhàn)略觀
- 人才流動本來是市場經(jīng)濟使然，在一些葉公好龍的人眼里，便因此把培養(yǎng)人才的企業(yè)稱為"辦學企業(yè)"，把培養(yǎng)人才視為是冤大頭。事實上，他們忽略了企業(yè)在培訓上的投入所取得回報
- 2019-01-11 關(guān)注：265
- 奧曼的博弈論：一切悲劇都源于不當激勵
- 美國諾貝爾經(jīng)濟學獎第一人保羅·薩繆爾森曾經(jīng)說過：“要想在現(xiàn)代社會做個有文化的人，你必須對博弈論有大致的了解。”事實上，從1994年至今，諾貝爾經(jīng)濟學
- 2019-01-11 關(guān)注：255
- 商業(yè)模式變更企業(yè)加緊改革 轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)三大趨勢
- 01 為什么轉(zhuǎn)型
消費的變革
現(xiàn)在這個時代，經(jīng)濟學越來越展示出一個規(guī)律，就是需求決定供給。原因如下：
1、現(xiàn)在是豐饒經(jīng)濟時代，產(chǎn)品無限多樣，用戶可以隨意 - 2019-01-11 關(guān)注：251
- 管理最詭異的“陷阱”——隱含的假設(shè)
- 在翻閱關(guān)于管理和管理者的多姿多彩的故事時，我回想起了自己的管理生涯。盡管我努力不去這樣想，但還是不能擺脫這個過程有點像隨機漫步(數(shù)學術(shù)語)的想法。我成為管理者的路
- 2019-01-11 關(guān)注：312
- 日本企業(yè)國際化之路成功給予本土企業(yè)的啟示
- 走出去是一門實踐出真知的學問。中國企業(yè)的先行者們走出國門也剛剛跨過二十年的門檻，認真觀察、學習發(fā)達國家企業(yè)國際化歷程中的成敗得失非常具有借鑒意義。
東鄰日本 - 2019-01-10 關(guān)注：292
- 萬達尼：在快速變化的環(huán)境中建立信任的技巧
- 雅庫伯維奇：您最初怎么想到要創(chuàng)建Troika Dialog？
萬達尼：1990年我在莫斯科大學經(jīng)濟系學習，當時大家都意識到我們國家到了改革的時候了。我告訴自己，“我們正 - 2019-01-10 關(guān)注：228
- 與員工一起學習是圣奧成長的關(guān)鍵動力之一
- 農(nóng)民出身沒有高學歷的倪良正，1991年靠著幾萬元起家，帶領(lǐng)圣奧成長為資產(chǎn)規(guī)模數(shù)十億的家具制造與地產(chǎn)多元化經(jīng)營的集團公司，并居于辦公家具國內(nèi)市場前三的地位，究其原因，
- 2019-01-10 關(guān)注：263
- 渠道瘦身加強效率 造就企業(yè)新優(yōu)勢
- 越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品、價格乃至廣告同質(zhì)化趨勢加劇的今天，單憑產(chǎn)品的獨立優(yōu)勢贏得競爭已非常困難。正如整合營銷傳播理論創(chuàng)始人、美國西北大學教授Don Schultz指出：
- 2019-01-09 關(guān)注：222
- 教授治校體系的出路是國際化、世界級？
- 長江商學院自誕生之日起，就注定是與眾不同的。這種不同不僅體現(xiàn)在它提出成為世界十強商學院的高遠志向，更重要的是一套差異化發(fā)展戰(zhàn)略：以“從月亮上看地球”的
- 2019-01-08 關(guān)注：247
- 管理異常是偉大領(lǐng)導力的產(chǎn)物
- 比爾·費舍爾瑞士洛桑國際管理
發(fā)展學院（IMD）國際經(jīng)濟學教授
一百年前的1911年12月14日，羅爾德·阿蒙森和四個同伴完成史無前例的探險：到達南極點。聽 - 2019-01-07 關(guān)注：205
- 綜述：管理者學習力的兩個“陷阱”
- 兩千多年前，孔子在《論語》中開口說的第一句話，“學而時習之，不亦說乎”，講的就是學習―為什么？因為孔子當老師的目的，就是為社會培養(yǎng)管理者，而管理者最重
- 2019-01-07 關(guān)注：208
- 團隊管理五大“陷阱” 溝通不當位居首位
- 員工管理與其說是一門科學，不如說是一門藝術(shù)。即使最有經(jīng)驗和最成功的管理者對這門藝術(shù)也可能迷惑不清。他們最困難和最具挑戰(zhàn)的任務(wù)之一是對員工績效進行評估。
根據(jù)人 - 2019-01-06 關(guān)注：256
- 真假文憑造就輿論 怎么防偽不得而知
- 近期在新聞上看到這樣一條信息，法國土倫大學向百名中國留學生售賣假文憑，震撼了整個輿論界。其實，這只是報出來的一個學校而已，這種事情在市場經(jīng)濟的環(huán)境當中，一定是存
- 2019-01-06 關(guān)注：246
- 觀人學的基礎(chǔ)理論闡述
- 前不久俱樂部聚會時，結(jié)識一位事業(yè)成功的企業(yè)界朋友，學自哈佛大學，聊得甚是愉快，席間問起在哈佛的幾年中，修過的最受益的課程是什么？他不加思索的回答：觀人學，聽起來
- 2019-01-06 關(guān)注：225
- 試問零售業(yè)可向中國移動學什么
- 零售業(yè)可以向中國移動學點什么？
初次考慮這樣一個研究課題還是在2006年5月，當我初次跨入主要為中國移動提供基于數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上的精確營銷管理咨詢服務(wù)的華院分析技術(shù)公 - 2019-01-06 關(guān)注：287
- 羅伯特·希勒：互聯(lián)網(wǎng)有效的推動金融民主化
- 日前，2013年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、耶魯大學教授羅伯特·希勒教授（RobertShiller）來華，參加《北大商業(yè)評論》主辦的第二屆諾貝爾獎經(jīng)濟學家中國峰會。期間，羅伯特&
- 2019-01-05 關(guān)注：242
- “中國制造”廉價時代結(jié)束 買家采取簡單的應(yīng)對措施
- 新加坡國立大學商學院的副教授（訪問教授）尼爾•奧康納目前正在研究大企業(yè)如何管理他們在中國的供應(yīng)商。他已經(jīng)在多個國際期刊發(fā)表了關(guān)于中國的業(yè)務(wù)和管理會計的文章。
- 2019-01-05 關(guān)注：233
- “物資銀行”實現(xiàn)流通效率化
- 編者按：任文超學金融出身，后加入陜西秦嶺曾氏有色金屬有限公司任總經(jīng)理。在經(jīng)營過程中，他一直在進行著各種探索以實現(xiàn)流通效率化。無疑，學金融的背景給了他很好的啟示。
- 2019-01-05 關(guān)注：229
- 沃頓商學院全球論壇——探討外包策略
- 外包業(yè)務(wù)一直讓跨國公司十分頭痛。若外包比重太小，世界各地極具競爭力的供應(yīng)商就很難得到良好利用，繼而使本公司失去價格方面的優(yōu)勢。若外包比重太大或外包種類欠妥，產(chǎn)品
- 2019-01-05 關(guān)注：200
- 弗蘭克林·艾倫:我們正在為下一個危機播種
- 沃頓商學院金融學教授弗蘭克林·艾倫（FranklinAllen）指出，盡管美國已顯現(xiàn)GDP增長和其它積極跡象，但美國經(jīng)濟還未真正走出泥沼。事實上，美國有可能出現(xiàn)“雙底
- 2019-01-04 關(guān)注：231
- 白金漢的五個問題 教您合理用人之長
- ■白金漢的五個問題
怎樣發(fā)現(xiàn)下屬的長處和短處、“扳機”和學習的風格呢？你需要深入觀察，跟對方溝通，甚至可以使用一些測試題。白金漢建議，你可以問下屬這 - 2019-01-04 關(guān)注：238
- 董事會配額制瑕不掩瑜 女性晉升一言難盡
- 新的公司治理架構(gòu)為女性晉升公司董事會成員創(chuàng)造了條件。但是，如何才能找到合適的女性人才？女性董事能為董事會增添什么價值？
INSEAD策略學教授安妮特?阿里斯（AnnetAr - 2019-01-04 關(guān)注：272