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個人技能是我們做工作的一項基礎，有些人看到技能便認為技能就是從事技術類的工作所需要的能力，其實這種看法是片面的。真正的技能并非只適合于專業(yè)技術人才，交際能人才在交際場合不照樣需要技能嗎？只不過一種是專業(yè)技術方面的技能，而另一種屬于交流方面的技能而已。所以不管什么工作都可以利用技能來制造聯(lián)系性，大家在做簡歷的時候不要太局限了，哪怕簡單的打掃衛(wèi)生也是需要一定的技能，利用技能可以將工作做得更好。
 
剛剛我們先了解到技能是可以存在于任何工作當中的，現(xiàn)在我們就要懂得如何運用技能去和企業(yè)建立關系。在建立關系之前，大家還要將眼光放遠一點，不要只看到了崗位本身，還要看到行業(yè)以及企業(yè)的性質。拉關系的手段是很多的，只要你的思維不要局限在某一個方面即可，讓簡歷內容為你制造聯(lián)系性和我們在日常當中的交際手段一樣，可以運用很多種不同的方法。比如企業(yè)是國企而你也在國企成長，這不就等于制造了關系嗎？你可以將在國企里辦事的技能展現(xiàn)出來，如此不就又利用技能來制造了關系嗎？
 
還有企業(yè)的行業(yè)也是我們用來拉關系的一樣法寶，例如過去你在冶煉廠工作了四五年的時間，雖然從事的崗位只是安全檢查，并不是從事應聘的某個技術崗位，但是通過安全檢查也可以了解一些有關于冶煉方面的技術，你在同行業(yè)里呆的時間也不短了，所以耳濡目染這么多年肯定也會對一些專業(yè)技術方面的知識有所了解的。這就為你應聘增加了一個不小的優(yōu)勢，同行業(yè)加上較長的工作時間，你還可以將安全檢查時使用的技能展現(xiàn)出來，讓企業(yè)看到你確實對這些方面比較了解的。

最關鍵的一個方法就是學會將具體的工作進行分解，不過你的分解可得有目的性，不要完全按照工作本身進行分析，而應該在分解的時候偏向于你本身具有的技能。比方說做設計工作需要創(chuàng)意思維、制圖技術、色彩知識等，也許其偏重的主要技能是創(chuàng)意思維能力，但是你在這方面比較弱但是你的制圖技術很強，那么在表述設計工作時可以將其引述到制圖技術方面。