⑴專業(yè)施工隊伍選擇不利、施工隊伍素質(zhì)低、可能會造成返工風險、安全事故風險、造成人員傷亡、財產(chǎn)損失等。

⑵物質(zhì)計劃提供不明確，造成采購浪費。

⑶沒有根據(jù)施工進度、庫存情況等，合理安排材料的采購進場時間和批次，造成庫存不足或積壓。

⑷現(xiàn)場材料堆放無序、儲存環(huán)境不規(guī)范、造成材料損失。

⑸材料運輸工具、裝卸方法不規(guī)范、造成材料損壞和遺灑。

⑹不能堅持就地取材原則，優(yōu)先考慮當?shù)厥袌�，造成運輸成本增加和能源浪費。

⑺物質(zhì)生產(chǎn)廠或供應商家生產(chǎn)能力不足、或勞動營運管理不足、采購的物質(zhì)可能會出現(xiàn)不合格等質(zhì)量隱患，甚至一些物質(zhì)可能會產(chǎn)生對環(huán)境造成危害的情況。

⑻機械設備，尤其是大型設備租賃或采購距離過遠，沒有優(yōu)先考慮當?shù)厥袌觯�造成運輸資源的過度消耗，造成能源的浪費。

⑼機械設備質(zhì)量問題，將會造成安全事故，對現(xiàn)場作業(yè)人員造成危害。

⑽機械設備功率與負載不相匹配，大功率機械設備將會低負載長時間運行，浪費能源。

⑾機械設備未使用節(jié)能型油料添加劑，不利于回收利用、節(jié)約油料。