建筑工程施工合同管理管理的基本方法有哪些?

1、把好合同簽訂關，合同簽訂審核規(guī)范化

2、管理合同履行，合同實施交底制度

3、做好合同實施管理，加強合同變更管理，合同索賠研究程序化

4、重視合同簽訂后總結

建筑工程施工合同管理的目的是什么?

1) 社會主義市場經濟的要求。市場經濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。

2) 現代企業(yè)自身發(fā)展要求�，F代企業(yè)產權明晰,權責明確,政企分開,科學管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗收的重要法律依據,是建筑施工企業(yè)走向市場的橋梁和紐帶,合同的內容也直接關系雙方的根本利益。

3) 強化合同管理,提高履約率。

4) 合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。