據(jù)CNBC報道，對于那些出色的老板而言，溝通是重中之重。

TopResume的職場專家阿曼達(dá)•奧古斯汀指出，最好的經(jīng)理會經(jīng)常和自己的員工談話，并且把每天的交談當(dāng)作是幫助自己的團(tuán)隊有更出色的表現(xiàn)或讓他們更舒服地工作的機(jī)會。她解釋說，問“有什么新鮮事嗎?”或者記得提供有建設(shè)性的回饋，是很容易的事情。

以下是一位出色的經(jīng)歷每天都會和員工說的五句話：

1、“有什么新鮮事嗎?”

這似乎是一條簡單的建議，但是奧古斯汀說：“這是一句極其有用的問候。”每日和你的團(tuán)隊簽到，應(yīng)該被列為優(yōu)先考慮的事情。

“簡單的一句，‘嗨，你好嗎?’”，是與每一位和你直接匯報的員工保持聯(lián)系，密切關(guān)注你的團(tuán)隊的倡議，以及核實團(tuán)隊精神的溫度的極好方式。

2、“我可以和你談?wù)勀呈聠?”

最有效率的經(jīng)理“愿意提供那些將會幫助他們的團(tuán)隊成員成長的強(qiáng)硬反饋”。

但是，重要的是要謹(jǐn)慎地給出這種反饋。在討論問題之前，要征得團(tuán)隊成員的同意。奧古斯汀表示，你可以說“我能和你分享一些我的觀察嗎?”

這位職場專家說：“一旦你問了，員工“更有可能會虛心地聆聽你的反饋。”

3、“做得好!”

出色的老板并不害怕表揚自己的員工做得好。奧古斯汀表示，他們知道“給出表揚和提供有建設(shè)性的反饋一樣重要”。

“讓他們知道你很欣賞他們的努力，”她說，“員工愿意為那些他們認(rèn)為會真正看重他們的貢獻(xiàn)的人更加賣力地工作。”

4、“那樣行得通嗎?”

強(qiáng)而有力的經(jīng)理也會設(shè)法請確保“溝通的線路是開放的。”

“不管是啟動了一個新項目，分配了新任務(wù)，還是提供反饋，確保你和自己的員工處在同一頻道中，是很重要的，”奧古斯汀說，“通過問這個問題，你給予了自己的團(tuán)隊一個闡明自己需求的機(jī)會。”

5、“目標(biāo)是什么?”

奧古斯汀說，這是你從一位出色的老板口中每天都能聽到的另外一句話。“作為老板，你有責(zé)任將部門和企業(yè)的目標(biāo)牢記在心，”她說。

“如果某個人提出了一個新項目，那么你要問清楚這項提議將如何幫助你的團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)中的一個，”奧古斯汀說，“通過經(jīng)常問‘為什么’，你將會讓你的團(tuán)隊一直專注于最重要的工作。”