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求職者們?cè)诿嬖囍凶铌P(guān)心的莫過(guò)于關(guān)乎著自己的實(shí)際利益了。求職者們?cè)谇舐殨r(shí)會(huì)面試幾家公司，從而貨比三家找到最能體現(xiàn)自我價(jià)值的發(fā)展機(jī)會(huì)。可是在面試中該如何跟HR談薪酬、職位、福利待遇等一些敏感性的問(wèn)題呢?接下兼職企鵝小編講解的或許能幫到正在求職的你們。
在目前有一種說(shuō)法，即在面試的過(guò)程中，最好不要問(wèn)自己的薪酬，否則可能引起招聘者的反感，甚至有的人事經(jīng)理更加絕對(duì)地說(shuō)，如果應(yīng)聘者主動(dòng)問(wèn)薪酬，我肯定讓他走人。
這就給應(yīng)聘者出了一道難題：主動(dòng)問(wèn)吧，怕被人看成斤斤計(jì)較，弄得不好還要得罪招聘者;“打悶包”吧，心又不甘，況且萬(wàn)一“開(kāi)包”開(kāi)出個(gè)低得自己難以接受的價(jià)，豈不是自己給自己吃藥。這就要看面試薪酬、職位談低了時(shí)，要如何補(bǔ)救了。
面試是在聽(tīng)到有關(guān)薪酬的提問(wèn)時(shí)，顧左右而言他，“打太極拳”，巧妙地回答：“我相信公司會(huì)根據(jù)我的業(yè)績(jī)給予合理報(bào)酬，以體現(xiàn)多多得的原則”，或“錢(qián)不是我唯一關(guān)心的事。我想先談?wù)勎覍?duì)公司所能做的貢獻(xiàn)——如果您允許的話”……這樣將球又踢了回去。
談薪酬不能像其他談判那樣，一味設(shè)法提高對(duì)方開(kāi)出的條件，而對(duì)就只顧壓低你的價(jià)錢(qián)。這樣就會(huì)破壞原來(lái)和諧的氣氛，對(duì)你實(shí)在沒(méi)有好處。
在談到你的工作經(jīng)歷時(shí)，招聘者往往會(huì)問(wèn)你現(xiàn)在的收入情況。你可以在回答了對(duì)方的問(wèn)題后，反問(wèn)一句：這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與貴公司的相比如何?招聘者不會(huì)回答準(zhǔn)確數(shù)字，但是因?yàn)橛辛藚⒄瘴�，他的回答也許會(huì)含蓄些。比如，“不會(huì)低于過(guò)去的收入”或“目前我們可能還達(dá)不到這個(gè)水平，但差距不會(huì)很大”之類。通過(guò)這些回答，你可以推算出新崗位的大致薪酬水平。即使對(duì)方不作正面回答，或?qū)�這個(gè)問(wèn)題是“承前啟后”后，所以也無(wú)法過(guò)分怪罪于你。
一些用人單位在面試時(shí)會(huì)主動(dòng)要你開(kāi)價(jià)：你期望的薪酬標(biāo)準(zhǔn)大約是多少?此時(shí)，你可以以退為進(jìn)提出反問(wèn)：我愿意接受貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不知按規(guī)定這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少?這樣，你不但沒(méi)有露出自己的底，反而可能摸清了對(duì)方的底。如果你對(duì)對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)滿意的話，那么雙方可能一拍即合。
想要知道自己應(yīng)聘崗位的薪酬可以直接從招聘者口中問(wèn)到，你還可以通過(guò)各種社會(huì)關(guān)系間接打聽(tīng)到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。要提醒的是，根據(jù)一般心理，從間接打聽(tīng)到的數(shù)字往往會(huì)比實(shí)際水平低，因此，如果你對(duì)打聽(tīng)到的數(shù)字能接受的話，那你就得好好準(zhǔn)備表現(xiàn)一下自己。
如果在薪酬的交談一旦出現(xiàn)僵局，不妨把話題轉(zhuǎn)移到有關(guān)工作的事情上。例如，在對(duì)方有心壓低你的薪酬時(shí)，可將話題轉(zhuǎn)移到你上任后有何大計(jì)、如何擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、如何降低產(chǎn)品成本等，這樣原來(lái)緊張的局面.很快便會(huì)得到扭轉(zhuǎn)。
公司在應(yīng)聘時(shí)都希望應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘的職位感興趣，而不是一昧的看向薪水。只要公司覺(jué)得應(yīng)聘你沒(méi)有損失，在往后爭(zhēng)取高薪也不是什么難事。用自己的才能說(shuō)話，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值，不升職加薪都難。
作者：兼職企鵝